Coaching và mentoring trong tổ chức

✨ COACHING & MENTORING TRONG TỔ CHỨC – PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ HIỆU QUẢ Khóa học giúp học viên hiểu và ứng dụng hiệu quả Coaching & Mentoring trong quản lý nhân sự, phát triển năng lực đội ngũ và xây dựng văn hóa học tập tích cực trong doanh nghiệp.

Trong môi trường làm việc hiện đại, Coaching và Mentoring không chỉ giúp nâng cao hiệu suất làm việc mà còn góp phần phát triển con người và xây dựng đội ngũ bền vững.

Khóa học được thiết kế theo hướng:
✅ Thực tế – dễ hiểu – dễ áp dụng
✅ Kết hợp lý thuyết và thực hành tình huống
✅ Phù hợp với môi trường doanh nghiệp hiện đại
✅ Tăng khả năng dẫn dắt và phát triển nhân sự

Sau khóa học, học viên có thể:
✔️ Hiểu rõ Coaching & Mentoring trong tổ chức
✔️ Biết cách dẫn dắt và phát triển nhân viên
✔️ Nâng cao kỹ năng lắng nghe và đặt câu hỏi
✔️ Tạo động lực và hỗ trợ đội ngũ hiệu quả
✔️ Xây dựng văn hóa học tập và phát triển liên tục

📚 NỘI DUNG KHÓA HỌC

📌 PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ COACHING & MENTORING

Coaching là gì?
Mentoring là gì?
Sự khác biệt giữa Coaching & Mentoring
Vai trò trong phát triển tổ chức

📌 PHẦN 2: TƯ DUY & VAI TRÒ CỦA NGƯỜI COACH/MENTOR

Tư duy phát triển con người
Vai trò của người dẫn dắt
Xây dựng niềm tin với nhân sự
Đạo đức trong Coaching & Mentoring

📌 PHẦN 3: KỸ NĂNG COACHING HIỆU QUẢ

Kỹ năng lắng nghe chủ động
Nghệ thuật đặt câu hỏi
Kỹ năng phản hồi tích cực
Khơi gợi tư duy và giải pháp

📌 PHẦN 4: KỸ NĂNG MENTORING TRONG DOANH NGHIỆP

Chia sẻ kinh nghiệm và định hướng
Hỗ trợ phát triển năng lực nhân viên
Kỹ năng đồng hành và truyền cảm hứng
Xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân

📌 PHẦN 5: ỨNG DỤNG COACHING & MENTORING TRONG QUẢN LÝ

Coaching cho nhân viên và đội nhóm
Mentoring cho nhân sự tiềm năng
Xây dựng văn hóa học tập trong tổ chức
Giải quyết vấn đề thông qua Coaching

📌 PHẦN 6: THỰC HÀNH TÌNH HUỐNG & FEEDBACK

Thực hành Coaching theo tình huống
Thực hành Mentoring trong công việc
Nhận phản hồi và cải thiện kỹ năng
Ứng dụng thực tế vào môi trường doanh nghiệp

🎯 ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

👨‍💼 Quản lý cấp trung – trưởng nhóm
👩‍💼 Nhân sự quản lý & HRBP
🏢 Chủ doanh nghiệp
👩‍🏫 Giảng viên – Trainer nội bộ
👔 Người muốn phát triển kỹ năng dẫn dắt đội ngũ

💎 VÌ SAO NÊN HỌC TẠI TRUNG TÂM ĐÀO TẠO ĐĂNG KHOA?

✅ Nội dung đào tạo sát thực tế doanh nghiệp
✅ Giảng viên giàu kinh nghiệm quản lý & đào tạo
✅ Học qua tình huống và thực hành trực tiếp
✅ Phương pháp học tương tác – ứng dụng cao
✅ Hỗ trợ giải đáp sau khóa học
✅ Môi trường học tập chuyên nghiệp – tích cực

⏰ THỜI LƯỢNG KHÓA HỌC

📚 4 buổi học
🕒 Học Online hoặc Offline linh hoạt

💰 HỌC PHÍ KHÓA HỌC

Số lượng học viên/lớp	Học phí/học viên
👥 Trên 10 học viên	1.200.000 VNĐ
👥 9–10 học viên	1.500.000 VNĐ
👥 6–8 học viên	1.700.000 VNĐ
👥 4–5 học viên	1.900.000 VNĐ
👥 2–3 học viên	2.100.000 VNĐ
👤 Học 1 kèm 1	2.800.000 VNĐ

🎁 ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT:
🔥 Giảm ngay 20% học phí cho nhóm đăng ký từ 3 học viên trở lên

🎁 QUYỀN LỢI HỌC VIÊN

📖 Tặng tài liệu học tập & mẫu công cụ Coaching
📝 Thực hành tình huống thực tế doanh nghiệp
🎓 Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học
💬 Hỗ trợ giải đáp sau khóa học
🤝 Kết nối cộng đồng quản lý & HR chuyên nghiệp